ОД „ПРЕРАДЕ КОЗМЕТИКЕ” ДО „ФАБРИЧКОГ БРЕНДА” СКОК

Крај пословања је вредност бренда, а крај вредности бренда је културни резултат. Као апроизводно предузеће, Вилсон схвата да прерађивачка индустрија не може само да се бави производњом. Поред јачања „тврде моћи“ као што су иновације у истраживању и развоју и квалитет производа, она такође мора да спроводи „меку моћ“ као што је маркетинг бренда и естетска култура. Индустријска надоградња.

Откако је ушао у Кину, Вилсон је доживео епидемију, козметичке прописе и регулаторне надоградње, што му је омогућило да се надогради и понови, гурајући козметички ОДМ у еру 2.0.

„Ера технологије и хардвера 1.0 је прошла, а сада се ОДМ предузећа такмиче за размишљање о „бренду“.“ Вилсон добро зна ту козметикуОДМ предузећанису само једноставно концептуално планирање и производња производа, већ треба да се комбинују са карактеристикама бренда под условом да се истински разуме потражња тржишта, направи зрео и комплетан план и исприча прича о самом производу.

Вилсон има деценијску историју и посвећен је пружању висококвалитетних аеросол козметике. Сва наша аеросол козметика је подвргнута строгом тестирању квалитета како би се осигурала уједначеност и стабилност сваког спреја.